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对福建松香市场几点的思考

——本网7月30-8月3日福建企业走访有感

华讯松香网    2012/8/14 8:54:00    阅读次数:2844    阅读字体【

   作为我国传统松香主产区之一的福建省,得天独厚的优质松脂资源和高品质的松香质量一直为业内所称道。经历了九十年代末的国有企业改革、2008年金融危机和2010年的大起大落,时至今日当我们回头看看这些年福建松香的发展历程,面对而今的松香困境,心中不由多了几分思考。

  思考一:维护松香产业的持续发展、贴近市场经济规律的定价

  福建有着全国最高的森林覆盖率,达70%以上,而且难能可贵的是大部分为松树资源,不像两广松林面积目前已经被速生桉树逐步侵占。

  政府相关管理部门对于松脂采割仍未完全放开,比如像国有林资源就不允许采割,而农民手上的松林资源比较分散,受经济效益的驱使,偷砍树木的事情时有发生。一些地方拥有丰富的矿产资源尤甚于松脂资源,能给农民带来更大的收益。所以当市场行情不好的时候,松脂采割的积极性很容易受挫,从而造成松脂供应的不顺畅,影响工厂的正常生产,对松香产业的可持续性发展是一个障碍。

  松脂收购定价方面,福建本地的松脂收购价格高于其他产区,与主流市场价格的脱节,而一些工厂,缺乏独立思考,常有跟风之习,这与放开的自由市场经济规律是不相符的。

  思考二:减少地方扎堆建厂、合理分配松脂的流通

  福建很多工厂是上世纪50、60年代的国有松香厂改制而来,基本上是一县一厂,随着经济发展,一些具有丰富松树资源的地方,陆续出现一个区域2家或多家工厂的状况,有限的松脂资源被瓜分得越来越少,自然而然产生抢收松脂的情况,长此以往的恶性竞争将不利于整个地区松香厂的发展。

  另一方面,现在交通便利,脂贩可以利用地区之间的差价,将某一地区的松脂长途运送到另一地区,造成松脂资源的不合理分配,拉动松脂价格虚高,增加了松香的成本。

  思考三:粗放型生产转向深加工精细生产

  中国虽然掌握世界70%的松香资源,但是缺乏话语权,近年来更是受到诸如越南、印尼、巴西低价松香的冲击。由于过去一味追求产量,忽视了全球经济衰退带来的影响,面临出口减弱、产能过剩的局面。

  要解决目前的困境,除了控制产量的无序增长,还要积极走松香深加工的路线,同时要研究松香替代品的特性,有针对性的研发新的产品,增强企业的竞争力,不能再走价格战的老路,要尽快开拓技术创新。

  思考四:拉开产品的差异化、不盲目重复上生产线

  福建是松油醇的生产大省,目前光是省内生产的松节醇产能就已基本满足市场的需求,而松节油深加工的产业链不单单是松油醇一个产品,还有其他更多的产品等待我们去生产研发,如果扎堆投入到松油醇的生产中,无形中又形成第二次恶性竞争,到头来伤害的还是企业和行业本身。应该努力拓宽视野,走出区域限制,利用与高校、科研单位的合作,研发新产品,走产品差异化的路线。

  思考五:正视现状、调整策略渡难关

  目前全球经济低迷、需求萎缩,中国自然也不可能长期一枝独秀。现在几乎所有的大宗商品均陷入低谷,松香也不可能洁身自好,松香价格现已“破九”,何时“破八”,各有不同看法,但大家基本一致的,就是今年价格大涨已没有机会,企业应有应对较长时期困难局面的准备:练内功,降成本,减产量,乃不失为策略之一;先接订单再生产,不茫然开工,可有效地避免损失;调整心态,不跟风、不炒作,走自己的路,对行业的发展更有利。同时,我们坚信:办法总比困难多,经过一段时间的调整,松香产业一定能走出低谷。

  思考六:做强做大企业、掌握松香的话语权

  随着中国经济的全球化,国内的松香企业会面临更多的机遇和挑战,有效地增强企业自身的实力才能提升国际竞争力。诸如开发新产品,创立自有商标品牌,申请ISO9001:2000认证,通过中国、欧盟、美国的质量标准认证,与国内、国际知名企业合作、与上下游领域融合等都不失为有效的途径。

  另一方面,如何将地区的优势企业集中起来,打造成具有国际竞争力的企业集团或联盟,增强企业在定价方面的话语权,把中国的资源优势转化为具有国际影响力的定价优势,都值得每一个热爱松香行业、希望它持续、健康、有序发展的企业家思考。

  以上仅为一些抛砖引玉的想法,希望能借此给大家带来多一分启迪。