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多种经济体制并存推动了中国松香产业发展

肇庆迪爱生松香有限公司 程珍发 总经理    2007/10/27 16:21:17    阅读次数:1931    阅读字体【

尊敬的各位领导、各位来宾、先生们、女士们:
    你们好!
    今天,我很高兴地参加在大连举办的第十三届全国松香年会,松香行业分会给我提供了一个发言的机会,在此,表示感谢!我发言的主题是:多种经济体制并存推动了中国松香产业发展。以此和大家共同探讨中国松香产业的发展方向,共同维护和促进中国松香行业持续、稳定、健康、协调发展
一、中国松香产业发展回顾
    1)松脂加工水平
    20世纪60年代松香平均年产量13万吨,70年代松香平均年产量25万吨,80年代松香平均年产量35万吨,90年代松香平均年产量40万吨,进入21世纪,松香平均年产量已达60万吨,2006年全国松香产量超过80万吨。
2Image)松香深加工水平
    中国松香深加工生产从20世纪70年代开始,主要产地集中在广东、广西,至到20世纪90年代初期,松香深加工的一些基本产品(歧化松香、氢化松香、聚合松香、马来松香、松香酯、松香改性酚醛树脂)总产量为5万多吨,产品主要为国内使用。90年代后期,由于外资企业、民营企业的进入,松香深加工迅速发展,全国松香行业松香深加工已达到25万吨/年,现在还在不断增涨。其中,西江流域的肇庆地区、梧州地区松香深加工能力达到18万吨/年,年松香用量为15万吨,占国内松香需求总量的45%。
3)松节油深加工水平
     我国松节油深加工始于20世纪70年代,到90年代后期,得到进一步发展。主要产品有合成樟脑、萜烯树脂、松油醇,七十至九十年代,松节油系列加工品年产量一直维持在1-2万吨,二十一世纪,全国松节油深加工品已超过3.5万吨,松节油及系列加工产品40%以上出口
回顾中国松香的发展过程,具有如下特点:
    1)松香产业经营体制发生变化。由以前单一的国有制向以民营企业占主体,外资、国有控股等经济体制并存方向发展。
    2)中国松香产能大幅度提高,但50%以上的松香仍依赖出口,产品附加值低。
    3)松脂市场放开,松香民营企业增加,松脂、松香价格急剧多变,松香行业风险增加。
    4)松香、松节油深加工在九十年代后期开始发展,现正处于发展阶段。
 二、松香产业向多元化经济方向发展,促进了产业发展
      1993年以前,松香生产企业一直是国营(集体)企业占主体,并实行一县一厂制,松脂资源不能在市场自由流通,只能销给本县的松香厂,松香企业需按松脂收购价交纳农林特产税,松香产品主要依赖国营外贸公司出口。2003年后,一大批国有松香企业通过合资、股份转让、租赁经营而退出。目前,松香产业以民营企业为主体、外资、股份制、国有制等多种经济体制并存。
    原广东省德庆县林产化工厂,曾经是我国松香界很有名望的国有林化企业,1989年厂长评为“全国劳动模范”,1990年企业升为“国家二级企业”,公司拥有2万吨连续化松香生产线,四条松香、松节油深加工生产线,即3000吨精制松香生产线,5000吨松香树脂生产线,2000吨合成樟脑生产线,2000吨松油醇生产线,这样规模的企业在当时林化行业屈指可数,八十年代至九十年代成为山区县的支柱产业,企业连续多年上交税收过1000万元,九十年代初上交税收超过2000万元。1993年,由于政府行为使德庆林化厂在项目投资方面产生失误,工厂高息贷款投资1亿多元建成6000吨铝型材、4000吨塑料型材生产线,因生产管理不到位,人才、资金缺乏等多方面的因素,新项目上马后使德庆林化工厂陷入资金困境,从1995年开始,工厂因流动资金不足,松香及深加工品的生产经营受到影响。企业在县政府的指导下,进行重组上市,几年的努力仍无结果。1998年通过引进外资,由日本DIC和德庆林化厂组建合资公司,投资550万美元建成年产10000吨松香树脂生产线。合资公司成立后,通过提前向德庆林化厂支付松香货款,合作经营松香等方式使德庆林化厂的生产慢慢恢复正常。由于德庆林化厂的债务关系复杂,债权人常追债到合资公司,2003年,DIC收购德庆林化厂在合资公司的股份,合资公司变为独资公司。2004年,德庆DIC、日本DIC共同收购德庆林化厂2万吨松香生产线,组建又一个合资公司--肇庆DIC松香有限公司。企业经营体制改变带来一些新的变化,值得我们思考:
    1、国有松香企业改制,使企业重新焕发生机。合资公司成立后,解决了国有企业部分员工的就业问题。外资公司迅速发展,成为当地纳税大户,企业每年上交税收800多万元。
    2、松香、树脂生产经营一体化,提高了松香抗风险能力。从松脂加工到松香树脂生产,松香树脂又销售给DIC集团内生产油墨,这条产业链增强了松香的抗风险能力。松脂加工成松香直接用管道输送到树脂车间生产,既节省了包装费,又降低了树脂生产的能源费,比同行单一的松香产品抗风险能力强。
    3、公司引入环保及安全、健康理念,增加了员工对企业的凝聚力。松香工厂及松香树脂工厂生产中产生的废水全部经焚烧或者生化处理,合格后排入西江。锅炉使用#0柴油为燃料,消除了燃煤烧柴产生的大量工业废气、工业废水。厂区消防及环保设施配置齐全,值得在同行推广。员工每年进行一次体检,每年组织一次集体旅游,福利待遇较高,提高了员工积极性及企业凝聚力。
    4、合资公司导入先进的管理模式,高效运转。合资企业引进日本先进的生产设备,生产技术,产品的档次得到进一步提升。公司常选派员工到日本学习,提高管理水平及员工生产技能。先进生产设备的使用降低了工人劳动强度,提高了生产效率。
    5、公司注重技术投入及开发。企业认识到技术是企业发展的后盾,公司尽管引进了日本先进的技术,但企业在发展过程中需不断改进技术。因此,我公司每年投资几百万元用于购买先进的实验仪器及检测设备,聘请一批技术人员从事新产品的研发及应用。近十年来,公司技术部开发了十多个新品种,产品销往国内外市场,产生了较好的效益。
    外企松香深加工的发展带动了中国松香产业的发展。九十年代前,中国松香深加工处于落后状态,九十年代后期,外商主要以合资形式不断进入中国,例如:桂林播磨、信宜日红、梧州荒川、梧州嘉发赛、怀集东邦、封开恩卡、德庆DIC、高要阿莱斯等多家外资公司先后在中国成立。据初步统计,现在全国松香深加产量已达25万吨以上,松香深加工出口量也逐年增加。2001年我国松香深加工品出口量达5.9万吨,2006年松香深加工品出口量达9万多吨,预计2007年松香深加工品出口量达到13万吨以上。中国松香深加工迅速发展,带动了松香产销两旺,提高了脂
农的收入。松香深加工产能的提高,加快消化松脂旺季库存松香的压力,降低了松香经营风险。从松脂加工到松香树脂生产使松香的附加值提高。松香产业的发展为脂农增收,为当地创税做出了较大的贡献。

三、松香产业发展中存在的问题
    近几年,中国松香产业由于多种经济所有制的引入,松香及深加工市场充满了竞争,从松脂原料到松香、松香树脂产品的竞争日益加剧。我们清楚地认识到松香产业在发展过程中存在如下问题:
    1、松脂资源的供需矛盾日益突出,应引起松香界人士的高度重视。中国的松林资源是有限的,有限的资源与过量发展松脂加工造成松脂供求矛盾日益突出。而各地实行的林权制度改革,将山林地分配到各个农户,林业部门对农民的松林资源管理不到位,有些地方过度砍伐松树,种植按树、种水果,致使一些松香产区的松脂产量锐减。过去,在广西有10多个产脂量超1.5万吨的县,现在所剩无几。近几年来,世界大型造纸集团进入中国,在我国南方投巨资大面积种植桉树,而松脂价格低,农民种松树积极性下降,松林面积也逐年减少。而我们的松香企业多数为民营企业,资金实力不足,根本不可能为自己的松香厂建配套的松林基地,而且建松林基地的投资大,松林地范围大,较为分散,管理成本高,投资回收期长,因此,很多松香企业对建松林基地进行了调查研究和试验性探索,最终放弃了建松林基地。少数松香企业几年前虽然租有或购买了松林基地,但松脂供应量仍然不足自用。
    2、松香生产企业竞争松脂原料日益加剧,造成松香市场价格急剧多变,不利于中国松香产业健康发展。松香企业竞争松脂原料的主要原因如下:
1)全国松香产能严重过剩
2)可供采脂的松林资源不足
3) 绝大多数松香企业没有松林基地
4) 培育松林资源的资金不足,后续资源匮乏
松脂价格多变,导致松香、松香深加工成本多变,松香及松香深加工价格多次调整不能被市场接受时,最终导致松香、松香深加工企业利益受损,中国松香产业的发展必然受到影响。
3、松香产业链脆弱,利益分配不均衡,制约了松香产业的发展。
    松香产业按作业程序划分为松脂采集、松脂加工、松香松节油深加工、松香松节油出口及内销。以单一松脂加工的民营松香企业占绝大多数,松香工厂的原料来源于脂农、脂贩,产品面对出口商及国内深加工用户,松脂原料的收集靠脂贩、脂农,脂贩掌握着松脂的生命脉。由于集群内企业间缺乏分工和协作,利益关系也不能协调,脂农、脂贩和工厂、经销商三者之间以各自的利益为重,处于严重的对立面,而不是合作共赢,难以实现企业利益最大化。松香产业链脆弱的重点表现在:松脂价格反复多变,松香市场价格变化无常,两者互相联动。短期内松脂松香价格升降幅度之大,连行家都看不明白。从松香行业各个环节看,有些环节投入的资金越多,生产量越大,所承担的风险越高,有时获得的利润越少。松香行业利益分配不平衡严重制约了松香产业的发展。
4、外贸公司竞争,导致松香出口量增加,价格下降。
    中国是世界上脂松香最大生产国和出口国,松香出口量占全国松香总量的50%以上。由于中国松香深加工起步晚,松香的消费主要依赖出口,因此,中国松香市场价格一直受到出口价格主导。近年来,由于从事松香出口的外贸公司增加,出口企业无序竞争,导致松香出口价格偏低,使松香行业和国家资源利益受到损害。从表1数据可以看到,1996年以来我国松香出口量一直在增加,但出口价格却总在下降,直到2005年才开始大幅回升,2006年松香出口价格过高,2007年上半年出口价格又降下来。过低的松香价格同中国经济发展、人均收入水平的提高极不相称,松香出口价格低必然造成松香工厂收购价格低,过低价格的松香降低了松脂自身的价值及产业工人、脂农的劳动力价值,不利于松林资源的保护和长久发展,中国脂松香的价格应在一个合理水平正常波动,才能促进松香深加工业的发展。
    表1 中国松香产量、出口量及出口价  (单位:万吨 、USD/吨)
    1996  1997  1998  1999  2000  2001  2002 2003 2004 2005  2006
产量    41   53    37    41    44   48    54    59   63   68    82
出口    18   21    25    26    28   30    35    30   34   34    36
出口价 744  779   534   543   493  469   448   464  476  732   995
创汇  1.34  1.64   1.34    1.41  1.38  1.41   1.57   1.39  1.62  2.49  3.65

      5、松香民企深加工产品结构单一、生产技术相对落后。
我国松香深加工水平近几年有了较大提高,特别是西江流域的外企松香深加工发展到了一定规模,而我国多数民企只是从事简单的松脂加工,少数松香深加工民营企业在加工层次、附加值水平及品种规格等方面同国外同行的先进水平仍存在较大差距,由于企业缺乏技术开发资金和高水平的技术人才,自我发展、自我创新的能力严重不足,加之企业与科研单位脱节,科研成果转化率低,难以满足市场需求。从现在的情况来看,多数产品是在市场运作中学来的,没有自己的核心技术。产品结构单一、同档次的低价品争夺有限的市场资源,最终影响了企业的效益,使行业的利益受到严重冲击。
   四、中国松香产业发展的几点建议
    中国松香产业从整体看是在向好的方面发展,发展中存在的
一些问题不容忽视,分析未来松香行业的发展,本人提出如下几点建议:
    1、加强松林资源的培育和保护
松脂资源是整个松香产业链的起点,对中国松香产业的长远远发展起着决定性的作用。大家都知道,实施“林脂一体化”战略工程,可以解决企业的松脂问题,但实际操作难度大,需要当
地政府的帮助和支持,国家提供大量优惠贷款等条件。因此,建议松香加工企业同当地政府、林业部门加强联系,通过林业部门抓好现有松林资源的保护,严禁乱砍乱伐,对违规采脂从重处罚;企业要建议当地林业部门把松林资源的培育纳入长期发展计划,科学地培育松林资源,采用“飞播造林”是发展松林资源的有效方法;松香企业要提取一定的经费给林业部门,帮助他们做好松林的防火、防虫工作,确保青山常在,松脂长流。企业通过广泛宣传,调动各方面的积极性,使松林基地的建设真正得到落实。
    松脂资源有了保障,松脂的无序竞争宣告结束,松香的价格波动保持相对稳定,松香产业才能更好地稳定发展。
    2、积极推广科学采脂成果,降低松香生产成本
    我国脂农几十年来一直以非化学法采脂,即常规法采脂。这种方式劳动强度高,人均采脂量只有2-3吨/年,国外大多采用化学法采脂,人均采脂量达8-10吨/年。由于中国经济增长,劳动力成本提高,推广化学采脂,提高劳动生产率,松脂价格可降低1000元/吨,将有利于松香产业的长久不衰。
    3、松香加工企业要重组
    我国松脂加工企业数量多,规模小,分布广,为了改变这一状态,达到资源的有效利用,松香加工企业应采用“关、停、并、转”的方式进行重组,形成区域性的骨干企业,促进产品上规模、上技术、上效益,企业向大型、技术密集型方向发展,才能有效地提高企业的竞争力。
    实施这一举措,可以稳定松脂原料供应,松香市场价格变化有规律,整个行业的经营风险降低。
    4、松香企业要走深加工道路
    松香产业要做大做强,必须发展松香、松节油深加工,提高产品的附加值,才能增加单一松香产品抗风险的能力。企业在引进技术设备的同时,积极开发有自主产权的新产品,创自己的品牌。企业要加强人才的引进和培育,重视科研经费的投入,在企业内部形成科学管理,优秀人才,优质产品的管理理念,为企业创造更大的效益。